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          “四個一”縱深推進農村產業革命——專訪貴州省安順市委書記陳訓華

          脫貧工作|時間:2020年09月18日 信息來源:農民日報 責任編輯:文劍 點擊量:

            2018年初,貴州省委提出“來一場振興農村經濟的深刻的產業革命”。兩年多過去了,這場“革命”作為一項主要領導親自抓的重大戰略,在產業轉型助力農民脫貧致富、農村經濟高質量發展方面取得顯著成效。近日,本報記者專訪貴州省安順市委書記陳訓華,請他就安順市縱深推進農村經濟深刻產業革命,扎實推進鄉村振興的思路和舉措等問題進行解答。

            記者:產業持續發展是長效脫貧的根本,產業興旺是鄉村振興的重點。能否請您介紹一下,兩年多來,安順在振興農村經濟的深刻產業革命方面做了哪些探索?

            陳訓華:自2018年貴州省委提出“來一場振興農村經濟的深刻的產業革命”以來,安順市始終按照“八要素”(圍繞產業選擇、培訓農民、技術服務、資金籌措、組織方式、產銷對接、利益聯結、基層黨建)和“五步工作法”(政策設計、工作部署、干部培訓、督促檢查、追責問責)要求大力推進農村產業革命,探索總結出“全市一盤棋、一縣一主業、一鄉一樣板、一村一平臺”的“四個一”工作機制,推動全市農村產業革命取得了一系列成果。

            全市一盤棋,強統籌重謀劃。按照一個市領導、一個工作領導小組、一個工作專班、一個技術團隊的標準,組建了九大特色產業發展專班,建立市、縣干部領銜推進聯席會議機制,對農村產業革命進行全盤統籌調度。

            一縣一主業,上規模顯優勢。根據各縣(區)自然稟賦條件和現實基礎,差異化選定一個主導產業作為主攻方向,持續擴大規模、做強產銷,重點打造西秀辣椒、平壩高標準蔬菜、普定韭黃、鎮寧精品水果、“關嶺牛”、紫云紅芯紅薯、經開區食用菌的“一縣一業”產業格局。

            一鄉一樣板,建基地做示范。按照示范帶動、典型引領、以點帶面的思路,每個縣(區)圍繞主導產業,在每個鄉鎮打造一批產業特色鮮明、設施裝備先進、生產方式綠色、輻射帶動有力的產業樣板示范村,示范帶動其他村進行產業結構調整,逐步實現整鄉整鎮推進產業結構調整,目前各縣(區)都打造了一批樣板村、樣板鄉鎮。

            一村一平臺,帶農戶促增收。大力推廣大壩村“村社合一”模式,在每個行政村搭建“村社合一”合作社,作為黨領導下的農村產業發展平臺,并按照“龍頭企業+合作社+農戶”的方式,實現支部引領、村社合一、利益聯動、共建共享,帶動群眾抱團發展脫貧致富。

            記者:您剛才提及的一些特色產業、樣板村鎮和帶農模式,我們在安順鄉村的采訪中也接觸了不少,直觀地感覺到安順農村產業結構確實發生了很大的變化,農村發展和農民增收也從中受益很多。

            陳訓華:應該說在“四個一”工作機制下,安順農村產業革命取得了豐碩成果。我可以介紹一組數字——

            我們的九大特色優勢產業已初具規模,目前蔬菜(含辣椒)種植面積達到178.99萬畝次(辣椒30.87萬畝)、茶葉39.24萬畝、水果102.69萬畝、中藥材56.32萬畝、金刺梨30萬畝、食用菌2.52億棒。養殖業方面,存欄家禽1009.28萬羽、肉牛41.91萬頭、生豬96.2萬頭,出欄家禽1073.21萬羽、肉牛9.99萬頭、生豬83.73萬頭。

            2019年,安順第一產業增加值達到157.19億元,是2000年的8.35倍;農村常住居民人均可支配收入達到10896元,是2000年的8.01倍,畜牧漁業產值占農林牧漁業總產值比重連續九年全省第一。可以說,農業強、農村美、農民富的鄉村振興安順畫卷正在徐徐展開。

            記者:著眼于鄉村振興事業,您覺得有哪些探索成果和經驗值得好好總結?

            陳訓華:近年來,著眼于鄉村振興事業,安順進行了大量的探索,取得了很多成果,也積累了不少經驗。

            一是“兵支書”典型經驗。近年來,安順聚焦脫貧攻堅和農村產業革命,充分發揮退役軍人作風過硬、敢于攻堅的優勢,將退役軍人選派到村“兩委”隊伍中擔任“兵支書”,帶領基層干部群眾攻貧困、拔窮根,形成了“創新引領、軍地聯育、政策激勵、建功立業”的經驗做法。截至目前,全市共有“兵支書”709名,他們奮戰在全市519個村,為安順市脫貧攻堅、產業革命作出了突出貢獻。

            二是“大壩模式”。西秀區雙堡鎮大壩村以村級公司為平臺,通過“黨建聚力、平臺運作、規劃引領、利益聯結”,聚焦產業發展“八要素”,強產業、護生態、講文明、巧治理,形成圍繞農業特色主導產業的“種+養+加”一體化發展格局,逐步實現了產業新、生態美、鄉風好、百姓富,形成“村有主導產業、戶有致富門路、人有一技之長”的“大壩模式”,對我們下一步推進鄉村全面振興很有價值。

            三是“兩轉一包”生產組織方式。近年來,安順市平壩、紫云、鎮寧等縣(區)部分鄉村圍繞金刺梨、關嶺牛、食用菌等農業主導產業,通過合作社從農民手中流轉土地、平臺公司從合作社流轉土地、平臺公司將整治后的土地分包給經營主體的“兩轉一包”經營模式,不斷強化“龍頭企業+合作社+農戶”組織形式,進一步強化利益聯結、產銷對接,越來越多的農戶通過在基地務工,實現了從農民到工人的轉變,讓農戶真正成為產業發展的主人,有力推動了鄉村產業振興,成為了安順市農村產業革命的生動實踐和成功范例。

            這些探索成果是我們實施鄉村振興戰略的寶貴財富。接下來,安順將著力推進脫貧攻堅與鄉村振興的有效銜接,把我們在推進農村產業革命中積累下的經驗,積極應用于鄉村產業振興中來,為安順鄉村全面振興注入強勁的產業動力。

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